Установите соответствие основных элементов и принципов бережливого производства и их содержания:
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов, применяемых в данной области, с акцентом на практическое применение знаний. В рамках программы рассматриваются современные подходы, инструменты и технологии, позволяющие эффективно решать профессиональные задачи. Особое внимание уделяется развитию аналитических навыков и умению работать с информацией. Материал адаптирован для студентов с разным уровнем подготовки и включает как теоретические основы, так и практические задания.
Варианты ответа:
- Принцип «такт»
- Kaizen
- Система Pull («тянущая система»)
- требование синхронизации производственных операций с реальной потребностью рынка
- стремление к непрерывному улучшению производственных процессов и методов, в котором участвуют все уровни персонала
- организация производства на основе реальной потребности: каждый этап производства запускают только тогда, когда есть конкретный запрос от следующего этапа или заказчика
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Сопоставьте ключевые аспекты развития (три «М») и соответствующие примеры из области здравоохранения:
- Принцип … в организации медицинского обслуживания – это фундаментальный принцип бережливого производства в здравоохранении, который применяют для сокращения времени ожидания пациентов, оптимизации потока пациентов и устранения избыточных этапов в диагностических и лечебных процедурах
- … – это способность организации или продукта успешно конкурировать на рынке, привлекать клиентов или пользователей благодаря своим преимуществам перед конкурентами
- Процесс разработки долгосрочных и краткосрочных целей, определения стратегий и тактик, которые необходимы для их достижения, а также выработки планов действий и ресурсов для реализации заданных целей – это …
- В здравоохранении также используют идею трех «М», которая включает три ключевых аспекта – в частности, аспект «…» относится к ресурсам, необходимые для реализации бизнес-процессов и достижения целей компании