Рассмотрим пример компании «Zoom», которая создала программу для организации видеоконференций. Причинами роста организации послужили дистанционное общение во время пандемии и переход бизнеса на удаленный формат работы. Какой внешний фактор компании способствовал росту технологического стартапа?
🧠 Тематика вопроса:
Курс посвящен изучению методов анализа рыночных трендов, выявления перспективных ниш и разработки уникальных бизнес-концепций. Студенты освоят инструменты генерации идей, научатся оценивать их жизнеспособность, а также разрабатывать стратегии для успешного запуска стартапов. Особое внимание уделяется развитию предпринимательского мышления, работе с клиентскими запросами и созданию инновационных решений, способных конкурировать на современном рынке. Программа помогает сформировать практические навыки, необходимые для реализации собственных проектов.
Варианты ответа:
- Поддержка пользователей;
- Проведение интервью;
- Социальный маркетинг;
- Регуляторная политика.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Какой барьер мешает проекту перейти на стадию посева?
- ... – это человек, который собирает команду для заработка денег с помощью создания нового продукта и продажи своей доли в бизнесе.
- В каком году стали появляться стартапы в Южной Корее?
- Какую функцию выполняет технологический предприниматель на стадии поиска идеи?
- Что предоставляет государство стартапу для компенсации процентной ставки на исследования?