Руководитель проекта поручил Анне описать все процессы, связанные с обеспечением информацией о проекте заинтересованных лиц проекта. В целях выполнения задания от руководителя Анна разработала план управления коммуникациями. Правильно ли сделала Анна?
🧠 Тематика вопроса:
Дисциплина посвящена методам анализа и отбора проектов с учетом стратегических приоритетов организации. В рамках курса рассматриваются инструменты оценки перспективности инициатив, влияние внутренних политических факторов на принятие решений, а также способы оптимизации распределения ресурсов. Особое внимание уделяется развитию навыков управления проектами в условиях ограниченных возможностей и конкурирующих интересов. Программа помогает формировать системное мышление, необходимое для достижения долгосрочных бизнес-целей и повышения эффективности работы компании.
Варианты ответа:
- Да. Анне следовало разработать план управления коммуникациями.
- Нет. Анне следовало разработать базовый план по стоимости.
- Нет. Анне следовало разработать план управления требованиями.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Менеджер компании поставил своим подчиненным цель – увеличить объем продаж в последнем квартале года. Определите правильно ли сформулирована цель в соответствии с необходимыми требованиями к целям.
- Планирование – процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени. Контроль – это количественная и качественная оценка и учет результатов деятельности организации. Связаны ли между собой эти функции менеджмента?
- В ходе анализа заинтересованных сторон руководитель проекта Анна Иванова обнаруживает, что есть три новых участника, которые необходимо добавить в реестр заинтересованных сторон. Она кодировала их как № 1, № 2 и № 3. В ходе дальнейшего анализа выясняется, что № 1 выразил озабоченность по поводу реализации проекта, № 2 вообще не знает о проекте, а № 3 проявляет к проекту большой интерес. Каков порядок действий руководителя проекта Анны Ивановой в работе с новыми заинтересованными сторонами?
- Александр вместе с другом решил реализовать инвестиционный проект. Бюджет проекта был определен в $20 млн. Какой вид инвестиционного проекта решил реализовать Александр?
- Выручка от продажи продукции составляет 3 000 тыс. руб., переменные затраты – 2 000 тыс. руб., постоянные затраты – 600 тыс. руб. Определите объем продаж в критической точке.