Рассмотрим пример выпуска на рынок Италии горизонтальных машин упаковки «флоу-пак» фирмами «ОТЕМ» и «Cavanna». Расширяя продажу машин, новые продавцы противопоставили свои интересы первому изготовителю оборудования данного типа - фирме «Rose Forgrove». После произошедшего, фирма «ОТЕМ» перешла к стратегии, которая была ближе к наступательной, а «Cavanna» использовала типичную защитную стратегию. Основоположник упаковки, который дал запатентованное название «флоу-пак», не предприняв достаточных мер, заметно потерял рынок. Какая маркетинговая стратегия была применена на инновационном рынке в данной ситуации?
🧠 Тематика вопроса:
Дисциплина посвящена изучению ключевых подходов к разработке долгосрочных стратегий развития организации. В рамках курса рассматриваются методы анализа внешней и внутренней среды бизнеса, оценка рыночных возможностей и угроз, а также инструменты выбора эффективных решений для достижения конкурентных преимуществ. Особое внимание уделяется практическим аспектам стратегического планирования, включая формирование целей, распределение ресурсов и управление изменениями. Программа направлена на развитие навыков, необходимых для обеспечения устойчивого роста компании в динамичных рыночных условиях.
Варианты ответа:
- Промежуточная;
- Оборонительная;
- Поглощающая;
- Имитационная.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Какая стратегия разрабатывается руководством с целью обеспечения конкурентоспособной позиции на рынке товаров и услуг?
- Что является источником стратегического планирования?
- Что подразумевается под постоянным совершенствованием в процессе стратегического планирования?
- Какой фактор является важным для формирования «будущего образа корпорации»?
- Какие три типа инноваций можно выделить по глубине вносимых изменений?