Представим, что технологическая компания разрабатывает новый смартфон. Его функции являются общими для других марок на рынке, компания не внедряет существенных инноваций или отличительных особенностей. В результате: новый смартфон легко копируется конкурентами, и компания не получает значительных конкурентных преимуществ. Клиенты не заинтересованы в покупке нового смартфона, инвестиции в разработку инновации оказываются потраченными зря. Какой риск представлен при разработке товара?
🧠 Тематика вопроса:
Программа направлена на изучение современных управленческих стратегий, включая анализ ключевых вызовов в бизнесе и методы их преодоления. Слушатели освоят инструменты внедрения инноваций, научатся адаптировать управленческие решения под быстро меняющиеся рыночные условия. Особое внимание уделяется развитию гибкости мышления и способности прогнозировать тренды, что критически важно для успешного руководства в высококонкурентной среде.
Варианты ответа:
- Риск оригинальности;
- Экономический риск;
- Риск сроков;
- Юридический риск.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Представьте ситуацию, где индивидуальный предприниматель продает рюкзаки ручной работы. Необходимо рассчитать точку безубыточности: сколько рюкзаков нужно продать, чтобы покрыть постоянные и переменные затраты на их производство. Цена одного рюкзака - 7000 руб., постоянные затраты - 8000 руб., переменные затраты на единицу товара - 3300 руб. Чему равна точка безубыточности?
- Какие компоненты включены в минимальный аудит маркетинговых процессов по модели 4P?
- Какая из перечисленных задач маркетинга продуктовой инновации относится к компоненту Purchaser?
- Какой результат достигается при решении задачи Product в маркетинге инноваций?
- Какая из перечисленных задач маркетинга продуктовой инновации относится к компоненту Project?