#1334131

#1334131: Рассмотрим пример выпуска на рынок Италии го­ризонтальных машин упаковки «флоу-пак» фирмами «ОТЕМ» и «Cavanna». Расширяя продажу машин, новые продавцы противопостави­ли свои интересы первому изготовителю оборудования дан­ного типа - фирме «Rose Forgrove». После произошедшего, фирма «ОТЕМ» перешла к стратегии, которая была ближе к наступа­тельной, а «Cavanna» использовала типичную защитную стратегию. Основоположник упаковки, который дал запатентованное название «флоу-пак», не предприняв достаточных мер, заметно потерял рынок. Какая маркетинговая стратегия была применена на инновационном рынке в данной ситуации?

Рассмотрим пример выпуска на рынок Италии го­ризонтальных машин упаковки «флоу-пак» фирмами «ОТЕМ» и «Cavanna». Расширяя продажу машин, новые продавцы противопостави­ли свои интересы первому изготовителю оборудования дан­ного типа - фирме «Rose Forgrove». После произошедшего, фирма «ОТЕМ» перешла к стратегии, которая была ближе к наступа­тельной, а «Cavanna» использовала типичную защитную стратегию. Основоположник упаковки, который дал запатентованное название «флоу-пак», не предприняв достаточных мер, заметно потерял рынок. Какая маркетинговая стратегия была применена на инновационном рынке в данной ситуации?
Варианты ответа:
  • Промежуточная
  • Оборонительная;
  • Поглощающая;
  • Имитационная.

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Курс посвящен изучению современных подходов к управлению инновационными процессами в организациях. Рассматриваются методы генерации идей, разработки новых продуктов, технологий и бизнес-моделей, а также инструменты их коммерциализации. Особое внимание уделяется стратегиям внедрения инноваций, оценке их эффективности и управлению рисками. Слушатели освоят принципы создания инновационной среды в компании, научатся анализировать рыночные тренды и использовать инновации для достижения конкурентных преимуществ. Программа также охватывает вопросы цифровой трансформации и устойчивого развития бизнеса через инновации.

Курс посвящен изучению современных подходов к управлению инновационными процессами в организациях. Рассматриваются методы генерации идей, разработки новых продуктов, технологий и бизнес-моделей, а также инструменты их коммерциализации. Особое внимание уделяется стратегиям внедрения инноваций, оценке их эффективности и управлению рисками. Слушатели освоят принципы создания инновационной среды в компании, научатся анализировать рыночные тренды и использовать инновации для достижения конкурентных преимуществ. Программа также охватывает вопросы цифровой трансформации и устойчивого развития бизнеса через инновации.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
... – это лица, участвующие и взаимодействующие при принятии решения о закупке.