Вопрос № 1335611

Сотруднику, занимающему должность «менеджер по продажам» предстоит в течение двух недель пройти сложный тренинг по продукции. Он несколько демотивирован, поскольку за это время мог бы осуществить много продаж и заработать. Какими способами Вы будете мотивировать сотрудника к обучению?

🧠 Тематика вопроса:
Программа изучает современные тенденции и правовые механизмы в сфере трудовых отношений, включая актуальные изменения законодательства. Рассматриваются практические аспекты применения норм права, конфликтные ситуации и способы их разрешения. Особое внимание уделяется балансу интересов работников и работодателей, а также эффективному управлению персоналом в рамках правового поля. Материал поможет развить навыки анализа трудовых споров и формирования кадровой политики организации.
Варианты ответа:
  • Руководителю следует отправить сотрудника в директивном порядке на обучение, пригрозив расторжением трудового договора в связи с несоответствием занимаемой должности или выполняемой работе (п. 3 ч. 1 ст. 81 ТК РФ)
  • Необходимо аргументировать целесообразность прохождения данного обучения с точки зрения увеличения будущих продаж. Помимо этого, предполагается изучение характеристик новой продукции, с чем сотрудник неизбежно столкнется в предстоящей работе, не пройденное обучение может негативно сказаться на дальнейшем количестве продаж. На период обучения целесообразно сохранить средний заработок за работником
  • Целесообразно дать возможность сотруднику принять решение о прохождении обучении самостоятельно

Ответ будет доступен после оплаты

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине