Расположите план этапы работы корпорации с внешним стартапом в порядке очередности:
🧠 Тематика вопроса:
Дисциплина изучает разнообразие форм предпринимательской деятельности, их ключевые характеристики и отличительные черты. В рамках курса рассматриваются преимущества и ограничения различных бизнес-моделей, а также факторы, влияющие на выбор оптимального формата для стартапа или расширения существующего дела. Особое внимание уделяется практическим аспектам организации и управления бизнесом, что позволяет студентам получить навыки, необходимые для успешной реализации собственных проектов.
Варианты ответа:
- корпорация создает совет по совместной инновационной деятельности
- производится быстрый анализ стратегии, в результате которого выявляются возможности и угрозы, которые требуют значительных инноваций, но не могут быть реализованными текущими силами корпорации
- для каждой инновации, которую было решено внедрять, корпорация совместно с опытными предпринимателями, как правило, входящими в состав совета по инновационной деятельности, создаёт отдельное внешнее отделение, задачей которого является выведение новинки на рынок
- по мере того, как инновация становится стабильным, жизнеспособным бизнесом с хорошими результатами и высокими доходами, корпорация интегрирует ее в свои существующие или будущие операции посредством выкупа оставшихся пакетов акций предпринимателей, часто по заранее определенной формуле
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Распределите в правильном порядке этапы онбординга стартапа в компанию:
- Соотнесите методики отбора внешних стартапов с их описаниями:
- Корпоративная инициатива по поддержке, росту и оценке внешних стартапов на определенный период времени - это...
- Распределите в правильном порядке действия по оценке стартапов:
- Корпоративная инициатива по поддержке, росту и оценке внешних стартапов на определенный период времени - это...