#1377192

#1377192: Организация ООО «Галактика», бизнес которой основан на использовании разного характера труда (умственный, интеллектуальный, физический), имеет штат сотрудников 2100 человек, из которых 800 человек являются высококвалифицированными специалистами, 1000 специалистами средней квалификации и 300 – малоквалифицированные рабочие.   На какую доктрину должно ориентироваться руководство в рамках управления человеческими ресурсами?

Организация ООО «Галактика», бизнес которой основан на использовании разного характера труда (умственный, интеллектуальный, физический), имеет штат сотрудников 2100 человек, из которых 800 человек являются высококвалифицированными специалистами, 1000 специалистами средней квалификации и 300 – малоквалифицированные рабочие.   На какую доктрину должно ориентироваться руководство в рамках управления человеческими ресурсами?
Варианты ответа:
  • эффективного потребления трудовых ресурсов
  • развития человеческого капитала
  • рационального сочетания мотивированности и ответственности персонала

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Данная дисциплина изучает принципы и методы управления персоналом, направленные на оптимизацию работы организации. В рамках курса рассматриваются ключевые аспекты подбора кадров, их адаптации, мотивации и профессионального роста. Особое внимание уделяется инструментам повышения эффективности труда, формированию корпоративной культуры и разрешению конфликтных ситуаций. Студенты освоят современные HR-технологии, научатся разрабатывать стратегии развития персонала и применять их на практике для достижения бизнес-целей.

Данная дисциплина изучает принципы и методы управления персоналом, направленные на оптимизацию работы организации. В рамках курса рассматриваются ключевые аспекты подбора кадров, их адаптации, мотивации и профессионального роста. Особое внимание уделяется инструментам повышения эффективности труда, формированию корпоративной культуры и разрешению конфликтных ситуаций. Студенты освоят современные HR-технологии, научатся разрабатывать стратегии развития персонала и применять их на практике для достижения бизнес-целей.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
International Business Machines (IBM)-международная компания, работающая в сфере современных информационных технологий и занимающаяся производством компьютеров и комплектующих, программного обеспечения, микроэлектроники, сетевых решений и т.п.   IBM редко увольняет рабочих. Они уверены в своей занятости. Здесь существуют консультативные программы для рабочих и руководителей. Здесь работает большое количество различных комитетов с участием рабочих на всех уровнях.   В IBM успешно применяется система поощрения рационализаторских предложений, и за каждое принятое предложение выплачивается вознаграждение. Эта система использует творческий потенциал рабочих и создает у них чувство гордости за компанию, поскольку их вклад в ее процветание всегда поощряется и получает денежную оценку. Компания IВМ не применяет индивидуального или группового денежного стимулирования в других случаях.   Возможности для индивидуального образования широко доступны работникам всех уровней, и это открывает им новые перспективы в работе на IВМ.   IВМ применяет систему почасовой оплаты не только для руководителей, но и для рабочих всех уровней. IBM оказывает должное уважение личным качествам человека независимо от того, какое положение он занимает. Она сознает, что хорошие отношения с работниками являются основой успеха и применяет этот принцип в своей прогрессивной политике.   Проанализировав ситуацию, ответьте на вопрос: какой стиль управления применяется в данной организации?