#1377211
#1377211: Общество с ограниченной ответственностью ООО «Альфа» существует на рынке 10 лет. За этот период финансовые обороты общества выросли практически в 20 раз по сравнению с первым годом работы. Штат организации с 30 сотрудников увеличился до 240. У отдела кадров, в штате которого 3 сотрудника, на сегодняшний день разработаны антикризисные кадровые программы. У организации есть возможность выстраивать долгосрочное кадровое планирование, отдел кадров имеет инструменты диагностики кадровой ситуации на внешнем и внутрифирменном рынке труда. Руководство ООО «Альфа» использует рациональные и нерациональные механизмы в анализе определенных ситуаций. Исходя из перечисленных условий определите, к какому типу можно отнести кадровую политику ООО «Альфа»?
Общество с ограниченной ответственностью ООО «Альфа» существует на рынке 10 лет. За этот период финансовые обороты общества выросли практически в 20 раз по сравнению с первым годом работы. Штат организации с 30 сотрудников увеличился до 240. У отдела кадров, в штате которого 3 сотрудника, на сегодняшний день разработаны антикризисные кадровые программы. У организации есть возможность выстраивать долгосрочное кадровое планирование, отдел кадров имеет инструменты диагностики кадровой ситуации на внешнем и внутрифирменном рынке труда. Руководство ООО «Альфа» использует рациональные и нерациональные механизмы в анализе определенных ситуаций. Исходя из перечисленных условий определите, к какому типу можно отнести кадровую политику ООО «Альфа»?
Варианты ответа:
- пассивная кадровая политика
- реактивная кадровая политика
- превентивная кадровая политика
- активная кадровая политика
🔒 Ответ будет доступен после оплаты
Данная дисциплина изучает ключевые аспекты работы с персоналом в современных организациях. В рамках курса рассматриваются методы подбора и оценки кадров, технологии адаптации новых сотрудников, системы мотивации и профессионального развития. Особое внимание уделяется правовым основам трудовых отношений, управлению конфликтами и формированию корпоративной культуры. Студенты осваивают инструменты кадрового планирования и анализа эффективности работы персонала, что позволяет им в дальнейшем решать практические задачи HR-менеджмента.
Данная дисциплина изучает ключевые аспекты работы с персоналом в современных организациях. В рамках курса рассматриваются методы подбора и оценки кадров, технологии адаптации новых сотрудников, системы мотивации и профессионального развития. Особое внимание уделяется правовым основам трудовых отношений, управлению конфликтами и формированию корпоративной культуры. Студенты осваивают инструменты кадрового планирования и анализа эффективности работы персонала, что позволяет им в дальнейшем решать практические задачи HR-менеджмента.