Вопрос № 1380008

В организации резко возросли затраты на транспортную логистику. Большую часть доставок осуществляют привлеченные компании. структуре компании существует несколько подразделений. Вам поставлена задача по возможности сократить данные затраты. Как будете действовать?

🧠 Тематика вопроса:
Дисциплина изучает ключевые аспекты управления материальными и информационными потоками в современных компаниях. Рассматриваются принципы организации транспортировки, складского хозяйства, управления запасами и оптимизации логистических операций. Особое внимание уделяется анализу цепочек поставок, методам снижения затрат и повышения эффективности бизнес-процессов. Полученные знания позволяют принимать обоснованные решения в сфере распределения товаров и услуг.
Варианты ответа:
  • Купить собственные фуры - единственный выход из ситуации. Не только сократим затраты, но и скорее всего начнем получать прибыль от перевозок
  • Это рынок, все дорожает. Так и доложу руководству
  • Проведу переговоры с действующими поставщиками, постараемся выработать схему, при которой возможно сокращение затрат на перевозки. Дополнительно проанализирую рынок на предмет новых перевозчиков, которые могли бы предоставлять нам эти услуги. Возможно, у них стоимость перевозок ниже

Ответ будет доступен после оплаты

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине