Компания завершила третий раунд финансирования (Series B) и теперь активно расширяет свои маркетинговые и производственные возможности. Однако ей также нужно улучшить свою логистическую инфраструктуру для поддержания роста.Какую стратегию привлечения капитала следует выбрать компании для дальнейшего развития?
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов, необходимых для понимания и применения современных технологий в профессиональной деятельности. Рассматриваются основные концепции, инструменты и практики, позволяющие эффективно решать задачи в данной области. Особое внимание уделяется развитию аналитических навыков и умению работать с информацией. Программа включает теоретические модули, практические задания и разбор реальных кейсов для закрепления знаний. Подходит для студентов и специалистов, желающих углубить свои компетенции.
Варианты ответа:
- привлечение средств через частное размещение акций среди стратегических инвесторов.
- проведение нового IPO на фондовой бирже для привлечения публичного капитала.
- ожидание прибыли от текущих инвестиций и дальнейшее развитие без привлечения капитала.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Компания планирует привлечь венчурные инвестиции для расширения своего бизнеса. Используя метод дисконтированных денежных потоков, она получила отрицательное значение NPV (чистая приведенная стоимость) при оценке проекта. Однако руководство уверено в перспективах проекта, учитывая возможность гибкого управления. Какой метод оценки будет наиболее подходящим в данном случае для более точной оценки стоимости проекта?
- Венчурный фонд инвестировал в стартап и сейчас планирует выход из инвестиций. Компания показывает стабильный рост выручки, но не достигла уровня минимальных продаж, необходимого для IPO. У фонда несколько возможных стратегий выхода. Какая стратегия выхода будет наиболее подходящей, учитывая текущие показатели компании?
- Вы консультируете крупную международную корпорацию, которая планирует создать корпоративный венчурный фонд для поддержки стартапов в России. Цель компании — выбрать модель, которая позволит ей сократить бюрократические издержки и ускорить процесс принятия решений. Какую модель корпоративного венчурного фонда следует выбрать для уменьшения бюрократических издержек и ускорения процесса принятия решений?
- Вы представляете интересы компании, планирующей использовать венчурное финансирование для расширения своих научных разработок. Ваша цель — привлечь стратегического партнера для поддержки долгосрочных проектов с минимальными рисками. Какой тип партнера наиболее эффективен для поддержки долгосрочных проектов с минимальными рисками?
- Стартап, работающий в сфере биотехнологий, привлек посредника для поиска инвесторов. В процессе переговоров посредник получил комиссию как от стартапа, так и от инвесторов. При этом стартап был направлен к инвестору, который предложил менее выгодные условия для бизнеса, но готов был выплатить большую комиссию посреднику. Как следует поступить стартапу, чтобы минимизировать этический риск использования посредника?