#1396002

#1396002: Эффективное управление участниками проекта включает выбор подходящих методов для обеспечения мотивации участников, коммуникации и выполнения других задач. Существуют следующие методы управления участниками проекта: - Регулярные встречи и обсуждения статуса проекта. - Установление индивидуальных целей и KPI для участников команды. - Делегирование всех задач и отсутствие контроля за выполнением. - Использование систем вознаграждений и признания достижений. - Предоставление участникам проекта полной свободы в принятии решений. Определите, какие из предложенных методов наиболее подходят для управления участниками проекта и выбора соответствующих решений.

Эффективное управление участниками проекта включает выбор подходящих методов для обеспечения мотивации участников, коммуникации и выполнения других задач. Существуют следующие методы управления участниками проекта: - Регулярные встречи и обсуждения статуса проекта. - Установление индивидуальных целей и KPI для участников команды. - Делегирование всех задач и отсутствие контроля за выполнением. - Использование систем вознаграждений и признания достижений. - Предоставление участникам проекта полной свободы в принятии решений. Определите, какие из предложенных методов наиболее подходят для управления участниками проекта и выбора соответствующих решений.
Варианты ответа:
  • Регулярные встречи и обсуждения статуса проекта. Установление индивидуальных целей и KPI для участников команды. Использование систем вознаграждений и признания достижений.
  • Делегирование всех задач и отсутствие контроля за выполнением. Предоставление участникам проекта полной свободы в принятии решений
  • Регулярные встречи и обсуждения статуса проекта. Делегирование всех задач и отсутствие контроля за выполнением. Предоставление участникам проекта полной свободы в принятии решений.
  • Установление индивидуальных целей и KPI для участников команды. Использование систем вознаграждений и признания достижений. Предоставление участникам проекта полной свободы в принятии решений.

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Тематика: Гибкие методологии управления проектами Программное обеспечения управления проектами Управление ИТ-проектами
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Компания «ИнфоТех» планирует внедрение нового программного обеспечения для управления IT-проектами. Рассматриваются несколько программных продуктов, включая SureTrak Project Manager. Задача компании – выбрать инструмент, который будет удобен для среднего бизнеса с относительно небольшими проектами и обеспечит простоту использования для всех членов команды. В каком случае использование SureTrak Project Manager будет наиболее оправданным? IT-компания, занимающаяся разработкой программного обеспечения, нуждается в профессиональной системе управления проектами, которая поддерживает гибкие методологии (например, Agile), предоставляет инструменты для управления задачами, контроля сроков, а также предполагает интеграцию с инструментами для командной работы и системами контроля версий.   Какая система управления проектами лучше всего соответствует требованиям IT-компании? Компания «ТехноПроект» рассматривает внедрение корпоративной системы управления проектами Microsoft Enterprise Project Management (EPM) для улучшения управления проектами на уровне всего предприятия. Руководство компании заинтересовано в оценке ключевых функциональных возможностей этой системы, чтобы определить, насколько она соответствует их потребностям. Какие из функций Microsoft Enterprise EPM наиболее важны для компании, которая хочет интегрировать управление проектами, ресурсами и финансами на уровне всего предприятия? Ваша компания рассматривает внедрение новой системы управления проектами и хочет убедиться, что выбранная система соответствует техническим требованиям, таким как совместимость с различными операционными системами, безопасность и производительность. Какую систему управления проектами выберет ваша компания? Ваша организация рассматривает внедрение новой системы управления проектами и оценивает ее по ряду управленческих требований, таких как: - поддержка функции отчетности и аналитики для оценки производительности и прогресса проектов; - наличие инструментов для управления рисками и изменениям в проекте; - возможность интеграции с существующими системами учета и планирования ресурсов. Какую систему следует выбрать?