#1396010

#1396010: Проектный офис (ПМО) играет важную роль в управлении проектами и обеспечивает координацию, стандартизацию и поддержку всех проектов в организации. Назовите ключевые позиции, которые должен выполнять проектный офис для успешной реализации проектов.

Проектный офис (ПМО) играет важную роль в управлении проектами и обеспечивает координацию, стандартизацию и поддержку всех проектов в организации. Назовите ключевые позиции, которые должен выполнять проектный офис для успешной реализации проектов.
Варианты ответа:
  • Разработка и внедрение стандартов управления проектами. Предоставление методологической поддержки и обучения. Обеспечение непрерывного мониторинга и отчетности по проектам.
  • Контроль выполнения всех оперативных задач в проектах. Предоставление методологической поддержки и обучения. Обеспечение непрерывного мониторинга и отчетности по проектам.
  • Разработка и внедрение стандартов управления проектами. Предоставление методологической поддержки и обучения. Обеспечение непрерывного мониторинга и отчетности по проектам.
  • Управление всеми финансовыми потоками организации. Управление рисками на уровне всего предприятия. Обеспечение непрерывного мониторинга и отчетности по проектам.

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Тематика: Гибкие методологии управления проектами Программное обеспечения управления проектами Управление ИТ-проектами
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Вы оцениваете различные программные решения для управления проектами и хотите определить, какие функциональные возможности являются критически важными для эффективности управления. Какие функциональные возможности наиболее соответствуют основным задачам программного обеспечения управления проектами? Ваша компания приступила к реализации проекта с распределенной командой, состоящей из участников, находящихся в разных городах и странах. Вам необходимо выбрать наиболее подходящий набор интернет-технологий для эффективного управления проектом. Рассмотрите три предложенных набора инструментов. Набор A - Видеоконференцсвязь с высоким качеством (Zoom). - Совместное редактирование документов в реальном времени (Google Docs). - Инструмент для управления задачами с функцией отслеживания прогресса (Trello). Набор B - Система управления проектами с интеграцией задач, календаря и файлового хранилища (Microsoft Project Online). - Мессенджер для оперативного общения (Slack). - Инструмент для создания и редактирования текстовых документов (Microsoft Word). Набор C - Платформа для полного управления проектом с поддержкой Agile методологий и интеграцией с DevOps инструментами (Jira). - Видеоконференцсвязь с возможностью записи встреч (Microsoft Teams). - Хранилище и управление документами с функцией контроля версий (Confluence). Определите, какой из них будет наиболее подходящим для вашей команды. Аргументируйте свой ответ. Компания «ЭнергоСервис» планирует внедрение информационной системы управления предприятием (ИСУП), которая будет использоваться для оперативного управления проектами на местах. Система позволит распределять задачи между исполнителями, отслеживать их выполнение в режиме реального времени и обеспечивать оперативное решение возникающих проблем. К какому уровню управления проектами относится данная ИСУП? Охарактеризуйте данный уровень управления проектами. Компания «ТехноПроект» готовится к запуску нового крупного проекта по разработке программного обеспечения. Финансовый отдел компании должен выбрать инструмент для создания и управления бюджетом проекта, который бы позволил эффективно распределять и контролировать расходы, а также обеспечивал бы гибкость в случае возникновения изменений. Какой инструмент финансового планирования будет наиболее подходящим для этой задачи? Аргументируйте свой ответ. Компания «СтройПроект» выбирает между версиями Microsoft Project Standard и Microsoft Project Professional для управления своими строительными проектами. Руководство хочет убедиться, что выбранная версия программы поддерживает все необходимые функции, такие как совместная работа, управление ресурсами и интеграция с другими системами. Охарактеризуйте различия между Microsoft Project Standard и Microsoft Project Professional – это поможет компании «СтройПроект» сделать правильный выбор.