Сопоставьте инструменты анализа и принятия решений с примерами решаемых ими проблем
🧠 Тематика вопроса:
Данная дисциплина изучает методы оптимизации производственных и управленческих процессов, направленные на минимизацию потерь ресурсов, времени и усилий. В рамках курса рассматриваются инструменты повышения производительности, такие как стандартизация, визуализация рабочих процессов и непрерывное совершенствование. Студенты учатся выявлять и устранять неэффективные операции, что способствует снижению затрат и росту конкурентоспособности предприятий. Практические кейсы помогают освоить применение принципов бережливого производства в реальных бизнес-условиях.
Варианты ответа:
- Диаграмма Ишикавы
- 5 Почему?
- PDCA
- Мыслительные карты
- Необходимо решить проблему низкой лояльности персонала
- Необходимо понять причины регулярных сбоев в работе программного приложения.
- Необходимо оптимизировать процесс обработки заявок.
- Необходимо структурировать информацию о целевой аудитории
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Генти Генбуцу означает: хочешь разобраться в ситуации…
- Основателем методологии бережливого производства считается …
- Укажите, какие принципы соответствуют Lean-мышлению
- Основной целью внедрения Лин-технологии является …
- Какие из перечисленных вариантов являются потерями по теории Бережливого менеджмента