Вопрос № 1415784

Sankt-Peterburg davlat universiteti xodimlari tomonidan kompaniya rahbarlari o‘rtasida zamonaviy rahbar (yetakchi) qanday bo‘lishi haqida so‘rov o‘tkazilgan. So‘rovda 20 nafar rahbar – yirik va o‘rta rus kompaniyalarining rahbar lavozimlarida ishlaydigan 12 erkak va 8 ayol ishtirok etgan. Ularning yoshi 25 dan 55 yoshgacha (o‘rtacha yosh – 40 yosh). Respondentlar 14 ta sohani ifoda etganlar: qurilish; ko‘chmas mulk; savdo va chakana savdo; konsalting; oziq-ovqat mahsulotlarini ishlab chiqarish va realizatsiya qilish; neft mahsulotlarini ishlab chiqarish; mehmonxona biznesi; zargarlik; ommaviy axborot vositalari; avtomobil biznesi; restoran biznesi; axborot texnologiyalari; telekommunikatsiyalar; bank sohasi. Tadqiqotning boshlang‘ich nuqtasi xorijiy mutaxassislar orasida Rossiya kompaniyalaridagi lider obrazi o‘z milliy o‘ziga xosligi sababli samarali liderning an’anaviy tushunchasiga mos kelmaydi, degan keng tarqalgan fikr edi. Sankt-Peterburg davlat universiteti xodimlari tadqiqoti asosida qanday gipoteza yotgan edi?

Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов в рамках выбранной области, формирование практических навыков и развитие аналитического мышления. Рассматриваются современные подходы, инструменты и технологии, а также их применение в реальных задачах. Особое внимание уделяется междисциплинарным связям и актуальным тенденциям. Программа включает теоретические модули, практические задания и проекты для закрепления знаний. Подходит для студентов и специалистов, желающих углубить свою компетенцию.
Варианты ответа:
  • Dunyoning eng muvaffaqiyatli kompaniyalarida liderlikni rivojlantirish murakkab va tizimli faoliyatdir; ammo Rossiya kompaniyalarida bu xususiyat mavjud emas, bu esa ularning kelajakdagi o‘sishi va samaradorligini oshirish uchun jiddiy to‘siq bo‘lishi mumkin.
  • Dunyoning eng muvaffaqiyatli kompaniyalarida liderlikni rivojlantirish murakkab va tizimli faoliyatdir; Rossiya kompaniyalarida liderlik instituti xuddi shu yo‘nalishda rivojlanmoqda, bu ularning kelajakdagi o‘sishi va samaradorligini oshirish uchun kafolatdir.
  • Dunyoning eng muvaffaqiyatli kompaniyalarida liderlikni rivojlantirish murakkab va tizimli faoliyatdir; bu borada Rossiya kompaniyalari o‘z g‘arbiy hamkasblaridan ilgarilab ketgan, bu esa ularning o‘sishi va samaradorligini oshirish uchun asos bo‘lib xizmat qiladi.

Ответ будет доступен после оплаты