Сопоставьте методы мотивации персонала к участию в бережливом производстве с их примерами:
🧠 Тематика вопроса:
Данная дисциплина изучает методы оптимизации производственных и управленческих процессов, направленные на минимизацию потерь ресурсов, времени и усилий. В рамках курса рассматриваются инструменты повышения производительности, такие как стандартизация, визуализация рабочих процессов и непрерывное совершенствование. Студенты учатся выявлять и устранять неэффективные операции, что способствует снижению затрат и росту конкурентоспособности предприятий. Практические кейсы помогают освоить применение принципов бережливого производства в реальных бизнес-условиях.
Варианты ответа:
- Введение системы вознаграждений
- Регулярное информирование о результатах
- Признание достижений
- бонусы за предложенные и внедренные улучшения
- публикация в корпоративной рассылке отчетов о достигнутой экономии
- ежемесячное объявление сотрудника месяца
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Упорядочьте действия руководства по вовлечению сотрудников в улучшение процессов:
- Упорядочьте шаги по внедрению системы предложений от сотрудников в рамках бережливого производства:
- Метод … предполагает вовлечение сотрудников на всех уровнях для выявления и устранения потерь в рабочих процессах; важно, чтобы каждый мог предложить улучшения и получить обратную связь
- Японский термин «…» обозначает отходы или потери, то есть определенная деятельность, которая расходует ресурсы, но не добавляет ценности продукту
- Одним из ключевых факторов успеха бережливого производства является …, когда сотрудники понимают важность своей роли в процессе и мотивированы на поиск и устранение потерь