#1431958: Расположите план этапы работы корпорации с внешним стартапом в порядке очередности:

• корпорация создает совет по совместной инновационной деятельности;
• производится быстрый анализ стратегии, в результате которого выявляются возможности и угрозы, которые требуют значительных инноваций, но не могут быть реализованными текущими силами корпорации;
• для каждой инновации, которую было решено внедрять, корпорация совместно с опытными предпринимателями, как правило, входящими в состав совета по инновационной деятельности, создаёт отдельное внешнее отделение, задачей которого является выведение новинки на рынок;
• по мере того, как инновация становится стабильным, жизнеспособным бизнесом с хорошими результатами и высокими доходами, корпорация интегрирует ее в свои существующие или будущие операции посредством выкупа оставшихся пакетов акций предпринимателей, часто по заранее определенной формуле.

Курс посвящен изучению методов анализа рыночных трендов, выявления перспективных ниш и разработки уникальных бизнес-концепций. Студенты освоят инструменты генерации идей, научатся оценивать их жизнеспособность, а также разрабатывать стратегии для успешного запуска стартапов. Особое внимание уделяется развитию предпринимательского мышления, работе с клиентскими запросами и созданию инновационных решений, способных конкурировать на современном рынке. Программа помогает сформировать практические навыки, необходимые для реализации собственных проектов.