Расположите план этапы работы корпорации с внешним стартапом в порядке очередности:
🧠 Тематика вопроса:
Курс посвящен изучению методов анализа рыночных трендов, выявления перспективных ниш и разработки уникальных бизнес-концепций. Студенты освоят инструменты генерации идей, научатся оценивать их жизнеспособность, а также разрабатывать стратегии для успешного запуска стартапов. Особое внимание уделяется развитию предпринимательского мышления, работе с клиентскими запросами и созданию инновационных решений, способных конкурировать на современном рынке. Программа помогает сформировать практические навыки, необходимые для реализации собственных проектов.
Варианты ответа:
- корпорация создает совет по совместной инновационной деятельности;
- производится быстрый анализ стратегии, в результате которого выявляются возможности и угрозы, которые требуют значительных инноваций, но не могут быть реализованными текущими силами корпорации;
- для каждой инновации, которую было решено внедрять, корпорация совместно с опытными предпринимателями, как правило, входящими в состав совета по инновационной деятельности, создаёт отдельное внешнее отделение, задачей которого является выведение новинки на рынок;
- по мере того, как инновация становится стабильным, жизнеспособным бизнесом с хорошими результатами и высокими доходами, корпорация интегрирует ее в свои существующие или будущие операции посредством выкупа оставшихся пакетов акций предпринимателей, часто по заранее определенной формуле.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Соотнесите методики отбора внешних стартапов с их описаниями:
- Распределите в правильном порядке действия по оценке стартапов:
- Расположите следующие этапы интеграции внешних стартапов в деятельность бизнес-единицы в порядке их выполнения:
- Сопоставьте источники формирования воронки внешних стартапов с их описанием:
- Расположите в правильном порядке этапы формирования воронки внешних стартапов: