Компания «ЭкоПродукт» занимается производством органических продуктов питания. Руководство решило запустить новую линейку биоразлагаемой упаковки, но столкнулось с проблемой сертификации продукции по экологическим стандартам. Некоторые поставщики сырья не могут предоставить подтверждающие документы, что создает риск отказа в сертификации. Какое решение является наиболее правильным с точки зрения стратегического подхода к сертификации продукции?
🧠 Тематика вопроса:
Дисциплина посвящена изучению ключевых подходов к разработке долгосрочных стратегий развития организации. В рамках курса рассматриваются методы анализа внешней и внутренней среды бизнеса, оценка рыночных возможностей и угроз, а также инструменты выбора эффективных решений для достижения конкурентных преимуществ. Особое внимание уделяется практическим аспектам стратегического планирования, включая формирование целей, распределение ресурсов и управление изменениями. Программа направлена на развитие навыков, необходимых для обеспечения устойчивого роста компании в динамичных рыночных условиях.
Варианты ответа:
- продолжить сотрудничество с текущими поставщиками, сосредоточившись на маркетинговом позиционировании продукта как экологичного без официальной сертификации.
- полностью сменить всех поставщиков, несмотря на возможное повышение себестоимости, чтобы гарантированно соответствовать сертификационным требованиям.
- провести аудит поставщиков, предложить им адаптироваться к требованиям сертификации и выбрать тех, кто сможет подтвердить соответствие.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Показателем, отражающим эффективность использования активов компании, является…
- Рисками, связанными с нестабильностью доходов и колебаниями операционных расходов являются…
- Основной причиной рыночных рисков является…
- Методом, позволяющим оценить устойчивость проекта к внешним воздействиям, является…
- Организационная структура бизнес-плана определяется как…