Расположите описания отличий реинжиниринга от оптимизации или простого улучшения (таких как фундаментальность, радикальность и стремительность) в порядке их перечисления в задании:
🧠 Тематика вопроса:
Данная дисциплина посвящена изучению методов анализа, проектирования и совершенствования рабочих процессов в организациях. Слушатели освоят инструменты моделирования, научатся выявлять узкие места, оптимизировать затраты и повышать производительность. Особое внимание уделяется управлению ресурсами, автоматизации рутинных операций и внедрению решений, способствующих достижению стратегических целей компании. Практические кейсы помогают закрепить навыки эффективного управления бизнес-процессами.
Варианты ответа:
- перед запуском реинжиниринга нужно ответить на основополагающие для бизнеса вопросы: «Почему компания делает это?», «Почему таким способом?» и «Какой она должна стать?»
- в процессе реинжиниринга предлагают способы работы, которые полностью отличаются от тех, что использовались в компании раньше
- реинжиниринг резко изменяет количественные показатели работы компании
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- … реинжиниринг – это радикальные преобразования бизнес-процессов, которые затрагивают в том числе и сферу деятельности организации
- … реинжиниринг проводят, если предприятие переживает кризис в связи с тем, что снизились показатели эффективности, упал спрос на товар или снизилась конкурентоспособность
- … реинжиниринге создают и внедряют совершенно новую модель работы предприятия
- Установите соответствие уровней иерархии процессов и их характеристик: