Установите соответствие составляющих модели «5 сил Портера» и их характеристик:
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов в данной области, формирование практических навыков и развитие аналитического мышления. В программу включены теоретические основы, современные подходы и реальные кейсы для глубокого понимания предмета. Студенты освоят инструменты и технологии, необходимые для решения профессиональных задач, а также научатся применять полученные знания в практической деятельности. Особое внимание уделяется междисциплинарным связям и актуальным тенденциям в отрасли.
Варианты ответа:
- Конкуренция в отрасли
- если покупатели имеют большую власть, они могут требовать более низких цен или более высокого качества услуг, что может отрицательно сказаться на прибыльности
- Угроза появления новых конкурентов
- Угроза появления заменителей
- Власть поставщиков
- Власть покупателей
- чем выше интенсивность конкурентной борьбы между существующими компаниями в отрасли, тем труднее предприятию удерживать свои доли рынка
- если существуют низкие барьеры для входа на рынок, новые компании могут легко войти на рынок и стать конкурентами, что может ослабить позиции текущих игроков
- продукты или услуги, которые могут заменить текущее предложение предприятия, могут снизить спрос и привести к снижению доходов
- если поставщики имеют большую власть, они могут увеличить цены на свои товары или услуги, что увеличит затраты предприятия.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- … бизнес-процесса – это его формализованное (графическое, табличное, текстовое, символьное) описание, которое отражает реально существующую или желаемую деятельность предприятия
- … бенчмаркинг – это процесс сравнения аналогичных функций в разных организациях, даже если они находятся в разных отраслях
- … – это обратно пропорциональное взаимодействие двух факторов или явлений
- Открытие сделок на одном рынке для компенсации воздействия ценовых рисков равной, но противоположной позиции на другом рынке – это …
- … – это стратегический подход в бизнесе и управлении, который предполагает сочетание различных методов, технологий или бизнес-процессов для создания новых, более эффективных и продуктивных решений