Какая мера не является эффективной для повышения эффективности работы персонала в условиях кризиса?
🧠 Тематика вопроса:
Курс посвящен стратегиям управления персоналом в условиях кризиса, включая методы снижения стресса в коллективе, поддержания работоспособности и адаптации к изменениям. Рассматриваются инструменты антикризисного планирования, коммуникационные тактики и способы мотивации сотрудников при ограниченных ресурсах. Особое внимание уделяется предотвращению конфликтов, удержанию ключевых специалистов и формированию устойчивой корпоративной культуры в период неопределенности. Практические кейсы помогают отработать навыки принятия решений в сложных экономических условиях.
Варианты ответа:
- Обучение новым навыкам.
- Мотивация через бонусы и премии.
- Ужесточение дисциплинарных мер.
- Внедрение новых технологий.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Какова главная цель антикризисного управления в гостиничном бизнесе?
- Какие факторы могут привести к финансовому кризису в гостиничном предприятии?
- Что является основным инструментом антикризисного управления в гостинице?
- Какой из факторов не относится к внешним причинам кризиса в гостиничной сфере?
- Какая стратегия обычно применяется при наступлении финансового кризиса в гостинице?