#1453669

#1453669:       Одной из особенностей японской модели менеджмента является коллективное принятие управленческого решения, это используется и при планировании.       Какой принцип эффективного планирования при этом используется и почему?

      Одной из особенностей японской модели менеджмента является коллективное принятие управленческого решения, это используется и при планировании.       Какой принцип эффективного планирования при этом используется и почему?
Варианты ответа:
  • Принцип непрерывности, поскольку процесс планирования должен осуществляться постоянно.
  • Принцип точности, поскольку план должен быть составлен с такой степенью точности, которая необходима для его правильного исполнения.
  • Принцип гибкости, поскольку должна быть обеспечена возможность изменения планов при возникновении непредвиденных обстоятельств.
  • Принцип участия, поскольку в процесс планирования должны вовлекаться все, кого он затрагивает.

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Данная дисциплина изучает фундаментальные принципы и методы анализа данных, включая сбор, обработку и интерпретацию информации. Рассматриваются современные инструменты и технологии, применяемые в различных областях науки и бизнеса. Особое внимание уделяется практическому применению статистических методов, машинного обучения и визуализации данных. Курс развивает навыки критического мышления и принятия решений на основе данных, что актуально в условиях цифровой трансформации. Материал адаптирован для студентов с разным уровнем подготовки.

Данная дисциплина изучает фундаментальные принципы и методы анализа данных, включая сбор, обработку и интерпретацию информации. Рассматриваются современные инструменты и технологии, применяемые в различных областях науки и бизнеса. Особое внимание уделяется практическому применению статистических методов, машинного обучения и визуализации данных. Курс развивает навыки критического мышления и принятия решений на основе данных, что актуально в условиях цифровой трансформации. Материал адаптирован для студентов с разным уровнем подготовки.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
        Менеджер компании поставил своим подчиненным цель – увеличить объем продаж в последнем квартале года.        Охарактеризуйте поставленную цель в соответствии с необходимыми требованиями к целям.           Предприятие "Электрон" проводит самостоятельные научные исследования и выполняет опытно-конструкторские разработки, маркетинговый анализ и выпуск высокотехнологичной продукции: приборов, бытовой техники, промышленного оборудования и т.п. В настоящее время на предприятии ведутся разработки новой медицинской техники, средств связи для морских судов и аппаратуры для предприятий нефтяной и газовой промышленности.           В основе конкурентной политики предприятия лежит принцип одновременной реализации нескольких производственных проектов в интересах заказчиков. Структура предприятия "Электрон" представляет собой совокупность автономных рабочих групп, каждая из которых имеет двойное подчинение: руководителю проекта и руководителю отдела в зависимости от этапа работ.          Назовите тип организационной структуры предприятия «Электрон» и обоснуйте ответ.          Условия передачи сообщения: Отправитель – вице-президент компании. Получатель – начальник отдела продаж. Время получения – середина рабочего дня. Форма сообщения – по телефону.         Содержание сообщения: «Сергей Иванович! Сегодня мы запускаем новую программу продаж. Она была утверждена руководством компании в прошлом месяце. Вы уже завтра должны выполнить первые пять пунктов программы. Сегодня же изучите ее основные параметры. Сейчас я их вам зачитаю…». Далее вице-президент зачитывает параметры программы.        Оцените качество сообщения по трем критериям: релевантность, своевременность, эргономичность.