#1456134

#1456134: Расположите компоненты стратегической пирамиды многопрофильной компании в правильной иерархической последовательности (снизу вверх):

Расположите компоненты стратегической пирамиды многопрофильной компании в правильной иерархической последовательности (снизу вверх):
Варианты ответа:
  • функциональные стратегии
  • деловые стратегии бизнес-единиц
  • конкурентная, отраслевая и портфельная стратегии
  • корпоративная стратегия

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Дисциплина посвящена изучению ключевых подходов к разработке долгосрочных стратегий развития организации. В рамках курса рассматриваются методы анализа внешней и внутренней среды бизнеса, оценка рыночных возможностей и угроз, а также инструменты выбора эффективных решений для достижения конкурентных преимуществ. Особое внимание уделяется практическим аспектам стратегического планирования, включая формирование целей, распределение ресурсов и управление изменениями. Программа направлена на развитие навыков, необходимых для обеспечения устойчивого роста компании в динамичных рыночных условиях.

Дисциплина посвящена изучению ключевых подходов к разработке долгосрочных стратегий развития организации. В рамках курса рассматриваются методы анализа внешней и внутренней среды бизнеса, оценка рыночных возможностей и угроз, а также инструменты выбора эффективных решений для достижения конкурентных преимуществ. Особое внимание уделяется практическим аспектам стратегического планирования, включая формирование целей, распределение ресурсов и управление изменениями. Программа направлена на развитие навыков, необходимых для обеспечения устойчивого роста компании в динамичных рыночных условиях.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
        В рамках портфельного управления корпорации по матрице Бостонской консалтинговой группы было установлено, что бизнес-единица оказалась в сегменте «Дойная корова».        Какая стратегия в отношении данной бизнес-единицы целесообразна? Почему? К функциональным стратегиям организации, направленным на управление отдельными функциями бизнеса, относят маркетинговую, … стратегии (укажите 2 варианта ответа) Стратегия … интеграции заключается в увеличении принадлежащего организации участка в цепочке преобразования сырья в конечную продукцию Базовая стратегия …, или стратегия последнего средства – это стратегия, реализуемая в случаях, когда организация нуждается в перегруппировке сил после длительного периода роста Установите соответствие между классификационными признаками и типами стратегий организации: