Необходимо решить, что включать и что не включать в систему с таким расчетом, чтобы без ее излишнего расширения мог быть реально решен весь комплекс составляющих проблему задач на этапе …
🧠 Тематика вопроса:
Данная дисциплина посвящена изучению принципов и методов анализа, проектирования и совершенствования управленческих систем. В рамках курса рассматриваются современные подходы к принятию решений, моделированию бизнес-процессов и оценке их эффективности. Особое внимание уделяется инструментам оптимизации организационных структур, что позволяет формировать у обучающихся практические навыки управления в коммерческих и государственных структурах. Программа также включает изучение кейсов и разбор реальных ситуаций для развития аналитического мышления.
Варианты ответа:
- определение системы и ее структуры
- определение целей и критериев
- выявление и анализ проблемы
- нахождение и оценка альтернатив
- выбор решения
- диагноз существующей системы
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- На умении организации быстро реагировать на изменения, диктуемые внешней средой, основан … подход
- На том, что анализ любой системы управления с целью ее совершенствования связан с учетом совокупности регулирующих деятельность правил, которыми руководствуется в своей деятельности аппарат компании, основан … подход
- Любая система (объект) рассматривается как совокупность взаимосвязанных элементов (компонентов), имеющая вход (ресурсы), выход (цель), связь с внешней средой, обратную связь при … подходе
- Учитывать при анализе как внутреннюю так и внешнюю среду организации предполагает … подход
- … подход заключается в том, что мотивом к проведению анализа являются события в процессе управления или конкретные события, которые влияют на эффективность управления