SWOТ-анализ включает в себя анализ …
🧠 Тематика вопроса:
Дисциплина посвящена изучению ключевых подходов к разработке долгосрочных стратегий развития организации. В рамках курса рассматриваются методы анализа внешней и внутренней среды бизнеса, оценка рыночных возможностей и угроз, а также инструменты выбора эффективных решений для достижения конкурентных преимуществ. Особое внимание уделяется практическим аспектам стратегического планирования, включая формирование целей, распределение ресурсов и управление изменениями. Программа направлена на развитие навыков, необходимых для обеспечения устойчивого роста компании в динамичных рыночных условиях.
Варианты ответа:
- возможностей организации и вероятных угроз
- сильных и слабых сторон в деятельности организации, в сравнении с конкурентами
- конкретных целевых рынков
- факторов внешней среды
- факторов внутренней среды
- факторов внешней и внутренней среды
- сильных и слабых сторон в деятельности организации, в сравнении с возможностями и угрозами
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- К факторам, которые должны быть в первую очередь учтены при выборе стратегии (являются ключевыми), следует отнести …
- Для организации, имеющей сильные конкурентные позиции, при медленном росте рынка наиболее предпочтительна корпоративная стратегия …
- Внешняя среда организации – это …
- Конкурентная среда организации определяется …
- Функциями стратегического менеджмента являются …