#682680

#682680: Обоснование выбора стратегии фирмы происходит путем сравнительного анализа …

Обоснование выбора стратегии фирмы происходит путем сравнительного анализа …
Варианты ответа:
  • ее перспектив в различных видах деятельности, установления приоритетов и распределения ресурсов между различными видами деятельности для обеспечения будущей стратегии
  • ее перспектив в различных видах деятельности, установления приоритетов и распределения ресурсов между потоками производства
  • позиций в конкурентной борьбе в различных видах деятельности фирмы и ориентируясь на перспективы развития компании

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Курс посвящен изучению фундаментальных принципов и современных методов в данной области, формируя у студентов системное понимание ключевых концепций. Рассматриваются основные теоретические модели, практические инструменты и их применение в реальных условиях. Особое внимание уделяется развитию аналитических навыков и умению решать профессиональные задачи. Программа включает как лекционные занятия, так и практические работы, позволяющие закрепить полученные знания. Дисциплина способствует подготовке специалистов, способных эффективно работать в динамично изменяющейся среде.

Курс посвящен изучению фундаментальных принципов и современных методов в данной области, формируя у студентов системное понимание ключевых концепций. Рассматриваются основные теоретические модели, практические инструменты и их применение в реальных условиях. Особое внимание уделяется развитию аналитических навыков и умению решать профессиональные задачи. Программа включает как лекционные занятия, так и практические работы, позволяющие закрепить полученные знания. Дисциплина способствует подготовке специалистов, способных эффективно работать в динамично изменяющейся среде.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Оценка недостатков нынешнего набора видов деятельности и определение новых видов, к которым фирме следует перейти, является определением направлений … Анализ перспектив фирмы, ее позиций в конкурентной борьбе, обоснование выбора стратегии фирмы, определение направлений диверсификации деятельности фирмы является основой … планирования деятельности фирмы. Трансформация перспективных задач стратегического планирования в конкретную деятельность оперативных подразделений фирмы в повседневной работе, направленную на обеспечение текущей конкурентоспособности и рентабельности, относится к формированию … Если выбранная стратегия фирмы обеспечивает обслуживание растущих рынков, технологии фирмы развиваются и совершенствуются, квалификация работников повышается, адаптация работников к условиям производства происходит естественным образом, считается, что стратегия фирмы … Система управления производством в части подсистемы … управления обеспечивает стратегические позиции производства в направлении повышения ее жизнеспособности в изменяющихся условиях.