#692432

#692432: О какой методологии идет речь: "Так же, как мед для медведя, клиентам важна ценность, которую компания создает (или не создает) для них. В замен на эту ценность клиенты обеспечивают компании лояльность и стабильный денежный поток"?

О какой методологии идет речь: "Так же, как мед для медведя, клиентам важна ценность, которую компания создает (или не создает) для них. В замен на эту ценность клиенты обеспечивают компании лояльность и стабильный денежный поток"?
Варианты ответа:
  • методология по М. Портеру
  • методология по М.Хаммеру
  • методология SADT
  • методология TQM

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Курс посвящен изучению методов проектирования и совершенствования организационных структур, бизнес-процессов и информационных систем предприятия. Рассматриваются подходы к анализу и оптимизации взаимодействия между различными компонентами компании для достижения максимальной эффективности. Особое внимание уделяется интеграции данных, технологических решений и управленческих практик, обеспечивающих согласованное развитие организации в условиях цифровой трансформации.

Курс посвящен изучению методов проектирования и совершенствования организационных структур, бизнес-процессов и информационных систем предприятия. Рассматриваются подходы к анализу и оптимизации взаимодействия между различными компонентами компании для достижения максимальной эффективности. Особое внимание уделяется интеграции данных, технологических решений и управленческих практик, обеспечивающих согласованное развитие организации в условиях цифровой трансформации.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
О какой методологии идет речь: "Аналогию проще всего провести с цепью на дубе из сказки А.Пушкина, по которой ходит кот и ищет на ней слабое звено"? Продолжите предложение: "Подход под названием «Непрерывное усовершенствование процессов» - это подход..." Согласно какому подходу, успех компании зависит от ее способности создавать ценность для клиента? Сколько пунктов входит в программу действий, предложенную Демингом, для предприятий, ставящих перед собой цели – добиться выживания и процветания на многие годы? Расставьте в правильной последовательности шаги при описании организации «как есть»: 1. Описание бизнес-направлений 2. Описание распределения ответственности 3. Описание организационной структуры 4. Описание работ, функций, бизнес-процессов