#69470

#69470: Компонентом оптимальной структуры управления проектами в компании является …

Компонентом оптимальной структуры управления проектами в компании является …
Варианты ответа:
  • информационная система управления проектами
  • опытный директор по управлению проектами
  • корпоративные стандарты управления всеми проектами компании и общие подходы к управлению ресурсами
  • команда управления проектами

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов, необходимых для понимания и применения современных технологий в профессиональной деятельности. В рамках программы рассматриваются теоретические основы, практические аспекты и актуальные тенденции, позволяющие развить навыки анализа и решения задач. Особое внимание уделяется междисциплинарному подходу, что способствует формированию комплексного видения предметной области. Материал адаптирован для разных уровней подготовки и включает интерактивные задания для закрепления знаний.

Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов, необходимых для понимания и применения современных технологий в профессиональной деятельности. В рамках программы рассматриваются теоретические основы, практические аспекты и актуальные тенденции, позволяющие развить навыки анализа и решения задач. Особое внимание уделяется междисциплинарному подходу, что способствует формированию комплексного видения предметной области. Материал адаптирован для разных уровней подготовки и включает интерактивные задания для закрепления знаний.

Похожие вопросы по дисциплине

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Организационная структура преимуществом которой является простота и гибкость в управлении проектом, а недостатком сниженная технологичность в функциональных областях – это … организационная структура В рамках функциональных организационных структур используются следующие методы сглаживания при помощи: Организационная структура недостатком которой является нарушение принципа единоначалия, а преимуществом концентрация внимания на целях проекта и потребностях клиентов – это … организационная структура Доля организационных ресурсов задействованных для выполнения проекта – от 15 до 60%; руководитель проекта действует на постоянной основе и его полномочия находятся в диапазоне от слабых до средних; статус команды временный – это описание характерно для … В рамках схемы «управление – функция генерального подрядчика» организационная структура управления проектом формируется …