#698138

#698138: Руководители чаще оценивают результаты деятельности подчиненных по тому, что ими не сделано, а подчиненные – по тому, …

Руководители чаще оценивают результаты деятельности подчиненных по тому, что ими не сделано, а подчиненные – по тому, …
Варианты ответа:
  • как сделано
  • зачем сделано
  • почему сделано
  • что сделано

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Тематика: Модели профессиональных компетенций в управлении персоналом Психология в управлении персоналом Психология управления персоналом
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Стимулированию профессионального развития подчиненных способствуют определенные факторы, такие как … И.С. Кон выделяет процессы, в которых развертывается межличностное оценивание, – в частности, это … Б.Ф. Ломов выделяет, в частности, такие параметры субъективных отношений, как … Отечественные психологи выделяют …и … функции оценки взаимоотношений Установите соответствие между методами изучения взаимоотношений в группе и их характеристиками: