#715949
К направлениям трансформации компаний и их структур управления следует отнести …
Варианты ответа:
- дебюрократизацию, отказ от формализации, от обособления функциональных и штабных звеньев
- децентрализацию ряда функций управления, прежде всего, производственных и сбытовых
- увеличение числа иерархических уровней (более предпочтительными будут крупные централизованные компании)
Курсы в категории:
Управление проектами