… заинтересованы, прежде всего, в высокой отдаче инвестиций, росте дивидендов, рыночной стоимости и активов организации, высоких нормах прибыли и, как правило, не вникают во внутренние процессы менеджмента организации
🧠 Тематика вопроса:
Дисциплина посвящена изучению ключевых подходов к разработке долгосрочных стратегий развития организации. В рамках курса рассматриваются методы анализа внешней и внутренней среды бизнеса, оценка рыночных возможностей и угроз, а также инструменты выбора эффективных решений для достижения конкурентных преимуществ. Особое внимание уделяется практическим аспектам стратегического планирования, включая формирование целей, распределение ресурсов и управление изменениями. Программа направлена на развитие навыков, необходимых для обеспечения устойчивого роста компании в динамичных рыночных условиях.
Варианты ответа:
- Собственники организации
- Инвесторы
- Топ-менеджеры организации
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- … ‒ это полное перепроектирование существующего бизнеса, при котором происходит коренное изменение облика организации
- Различают … диверсификации
- Если металлургический завод приобретает завод по производству автомобилей, то имеет место …
- Неверно, что к основным факторам, обусловливающим рестрикционную корпоративную стратегию, относят …
- Стратегия … диверсификации состоит в том, что организация расширяется за счет производства новых продуктов, которые реализуются на новых рынках и технологически не связаны с выпуском прежних