Развитие кризиса предприятия часто является длительным процессом и включает несколько этапов, причинами первого из которых, …, являются неверные управленческие решения в основной деятельности, в выборе клиентов, в определении ключевых факторов успеха
🧠 Тематика вопроса:
Курс посвящен изучению стратегий и инструментов, позволяющих эффективно выявлять, анализировать и устранять кризисные явления в деятельности предприятий. Рассматриваются методы прогнозирования рисков, разработки антикризисных планов и их реализации для обеспечения устойчивости организации. Особое внимание уделяется управлению ресурсами, коммуникациям в кризисных условиях и восстановлению деловой репутации. Практические кейсы помогают освоить навыки принятия решений в условиях неопределенности.
Варианты ответа:
- кризиса рентабельности
- кризиса ликвидности
- кризиса стратегии
- структурного кризиса
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Скоординированные действия, направленные на предотвращение кризисной ситуации, ослабление остроты кризиса и устранение его негативных последствий, – это …
- Цель экспресс-анализа состояния предприятия состоит в том, чтобы
- Обычно срок проведения экспресс-анализа длится от …
- Экспресс-анализ состояния предприятия включает в себя …
- Контроль финансовых потоков, включающий в себя меры по обеспечению контроля всех обязательств и платежей, которые должны использоваться в соответствии с «движущимся» прогнозом перемещения денежных средств, относится к основным мероприятиям …