В основе модели Маккинси 7С заложен анализ семи ключевых элементов микросреды организации: структура, стратегия, системы, общие ценности, навыки и умения, стиль и…
🧠 Тематика вопроса:
Данная дисциплина посвящена методам разработки и внедрения стратегических и оперативных планов организации. В рамках курса рассматриваются инструменты эффективного распределения ресурсов, анализа рыночных условий и формирования управленческих решений. Особое внимание уделяется вопросам повышения конкурентоспособности предприятия, прогнозированию рисков и оптимизации бизнес-процессов. Студенты изучают современные подходы к планированию, позволяющие достигать устойчивого развития компании в долгосрочной перспективе.
Варианты ответа:
- Текстовый ответ
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Вид планирования, которое охватывает период до одного года и включает разные виды планов: полугодичные, квартальные, месячные, недельные, планы отдельных кампаний, декад, мероприятий и т. п. называется…
- Перспективное планирование осуществляется на срок…
- Вид планирования, которое представляет собой процесс принятия решений, имеющих обязательный характер для учреждений культуры и искусств, имеет, как правило, адресный характер, отличается чрезмерной детализацией и наличие четких определенных заданий в цифровых показателях с указанием точных сроков выполнения (например, ассигнования средств из государственного бюджета, договорные обязательства, задания, связанные со строительством, и другие задания).…
- Для какого вида планирования характерны следующие положения: небольшой плановый отдел (менее 6 человек); разрабатываются на совещаниях высшего руководства корпорации, проводимых ежегодно; объединяется с годовым финансовым планом.
- Вид планирования, которое включает обязательные задания, но их количество весьма ограниченно и в целом носят направляющий, рекомендательный характер: