Корпорация ПАО «Х» - градообразующее предприятие, занимающееся производством оборудования для промышленного строительства. Работа компании достаточно успешна, что позволяет выплачивать сотрудникам соответствующую рыночной заработную плату. В компании работает более 3000 человек. Из них 2500 составляют рабочие, 200 – инженерные специалисты, 100 – офисные специалисты и 200 – менеджеры различных уровней. Рабочие организованы в бригады, в среднем по 25 человек в каждой. В корпорации сложилась достаточно благожелательная атмосфера: рабочие активно общаются в своих группах, многие из них объединились в устойчивые компании по 2-4 человека, совместно проводящие досуг. Для управленческого персонала, напротив, характерна конкуренция, стремление опередить показатели своих коллег и заслужить тем самым первоочередное повышение. Бизнес-процессы в организации выстроены достаточно жестко: все работают строго по регламентам и процедурам, взаимодействие между бригадами или отделами происходит в режиме официальной переписки. Иногда это приводит к конфликтам между подразделениями. С другой стороны, руководство поддерживает и культивирует конкуренцию, соперничество между бригадами, поощряя их инициативу и самостоятельность в пределах поставленной задачи. По итогам каждого квартала определяется лучшая бригада, которой вручается переходящее знамя (в дополнение к существующим бонусам за выполнение KPI). По данным текста определите правильный (-е) вариант (-ы) ответа, выделите правильные варианты ответа: Определите, какая категория социальных норм будет иметь намного большее значение для рабочих, чем для офисных специалистов компании.
🧠 Тематика вопроса:
Данная дисциплина изучает фундаментальные принципы и методы анализа данных, включая сбор, обработку и интерпретацию информации. Рассматриваются современные инструменты и технологии, применяемые в различных областях науки и бизнеса. Особое внимание уделяется практическому применению статистических методов, машинного обучения и визуализации данных. Курс развивает навыки критического мышления и принятия решений на основе данных, что актуально в условиях цифровой трансформации. Материал адаптирован для студентов с разным уровнем подготовки.
Варианты ответа:
- Трудовой кодекс РФ
- Корпоративный кодекс
- Правила пожарной безопасности
- Строительные регламенты и стандарты
- Корпоративные обычаи
- Большие социальные общности
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Корпорация ПАО «Х» - градообразующее предприятие, занимающееся производством оборудования для промышленного строительства. Работа компании достаточно успешна, что позволяет выплачивать сотрудникам соответствующую рыночной заработную плату. В компании работает более 3000 человек. Из них 2500 составляют рабочие, 200 – инженерные специалисты, 100 – офисные специалисты и 200 – менеджеры различных уровней. Рабочие организованы в бригады, в среднем по 25 человек в каждой. В корпорации сложилась достаточно благожелательная атмосфера: рабочие активно общаются в своих группах, многие из них объединились в устойчивые компании по 2-4 человека, совместно проводящие досуг. Для управленческого персонала, напротив, характерна конкуренция, стремление опередить показатели своих коллег и заслужить тем самым первоочередное повышение. Бизнес-процессы в организации выстроены достаточно жестко: все работают строго по регламентам и процедурам, взаимодействие между бригадами или отделами происходит в режиме официальной переписки. Иногда это приводит к конфликтам между подразделениями. С другой стороны, руководство поддерживает и культивирует конкуренцию, соперничество между бригадами, поощряя их инициативу и самостоятельность в пределах поставленной задачи. По итогам каждого квартала определяется лучшая бригада, которой вручается переходящее знамя (в дополнение к существующим бонусам за выполнение KPI). По данным текста определите правильный (-е) вариант (-ы) ответа, выделите правильные варианты ответа: Определите, на какой стадии жизненного цикла находится эта компания.
- Корпорация ПАО «Х» - градообразующее предприятие, занимающееся производством оборудования для промышленного строительства. Работа компании достаточно успешна, что позволяет выплачивать сотрудникам соответствующую рыночной заработную плату. В компании работает более 3000 человек. Из них 2500 составляют рабочие, 200 – инженерные специалисты, 100 – офисные специалисты и 200 – менеджеры различных уровней. Рабочие организованы в бригады, в среднем по 25 человек в каждой. В корпорации сложилась достаточно благожелательная атмосфера: рабочие активно общаются в своих группах, многие из них объединились в устойчивые компании по 2-4 человека, совместно проводящие досуг. Для управленческого персонала, напротив, характерна конкуренция, стремление опередить показатели своих коллег и заслужить тем самым первоочередное повышение. Бизнес-процессы в организации выстроены достаточно жестко: все работают строго по регламентам и процедурам, взаимодействие между бригадами или отделами происходит в режиме официальной переписки. Иногда это приводит к конфликтам между подразделениями. С другой стороны, руководство поддерживает и культивирует конкуренцию, соперничество между бригадами, поощряя их инициативу и самостоятельность в пределах поставленной задачи. По итогам каждого квартала определяется лучшая бригада, которой вручается переходящее знамя (в дополнение к существующим бонусам за выполнение KPI). По данным текста определите правильный (-е) вариант (-ы) ответа, выделите правильные варианты ответа: Определите, с какой проблемой может сталкиваться организация на текущем этапе жизненного цикла.
- Корпорация ПАО «Х» - градообразующее предприятие, занимающееся производством оборудования для промышленного строительства. Работа компании достаточно успешна, что позволяет выплачивать сотрудникам соответствующую рыночной заработную плату. В компании работает более 3000 человек. Из них 2500 составляют рабочие, 200 – инженерные специалисты, 100 – офисные специалисты и 200 – менеджеры различных уровней. Рабочие организованы в бригады, в среднем по 25 человек в каждой. В корпорации сложилась достаточно благожелательная атмосфера: рабочие активно общаются в своих группах, многие из них объединились в устойчивые компании по 2-4 человека, совместно проводящие досуг. Для управленческого персонала, напротив, характерна конкуренция, стремление опередить показатели своих коллег и заслужить тем самым первоочередное повышение. Бизнес-процессы в организации выстроены достаточно жестко: все работают строго по регламентам и процедурам, взаимодействие между бригадами или отделами происходит в режиме официальной переписки. Иногда это приводит к конфликтам между подразделениями. С другой стороны, руководство поддерживает и культивирует конкуренцию, соперничество между бригадами, поощряя их инициативу и самостоятельность в пределах поставленной задачи. По итогам каждого квартала определяется лучшая бригада, которой вручается переходящее знамя (в дополнение к существующим бонусам за выполнение KPI). По данным текста определите правильный (-е) вариант (-ы) ответа, выделите правильные варианты ответа: Определите, какая модель организационного поведения сложилась в производственных подразделениях.
- Корпорация ПАО «Х» - градообразующее предприятие, занимающееся производством оборудования для промышленного строительства. Работа компании достаточно успешна, что позволяет выплачивать сотрудникам соответствующую рыночной заработную плату. В компании работает более 3000 человек. Из них 2500 составляют рабочие, 200 – инженерные специалисты, 100 – офисные специалисты и 200 – менеджеры различных уровней. Рабочие организованы в бригады, в среднем по 25 человек в каждой. В корпорации сложилась достаточно благожелательная атмосфера: рабочие активно общаются в своих группах, многие из них объединились в устойчивые компании по 2-4 человека, совместно проводящие досуг. Для управленческого персонала, напротив, характерна конкуренция, стремление опередить показатели своих коллег и заслужить тем самым первоочередное повышение. Бизнес-процессы в организации выстроены достаточно жестко: все работают строго по регламентам и процедурам, взаимодействие между бригадами или отделами происходит в режиме официальной переписки. Иногда это приводит к конфликтам между подразделениями. С другой стороны, руководство поддерживает и культивирует конкуренцию, соперничество между бригадами, поощряя их инициативу и самостоятельность в пределах поставленной задачи. По итогам каждого квартала определяется лучшая бригада, которой вручается переходящее знамя (в дополнение к существующим бонусам за выполнение KPI). По данным текста определите правильный (-е) вариант (-ы) ответа, выделите правильные варианты ответа: Определите, к какому уровню организационной культуры относятся награды для лучшей бригады.
- Корпорация ПАО «Х» - градообразующее предприятие, занимающееся производством оборудования для промышленного строительства. Работа компании достаточно успешна, что позволяет выплачивать сотрудникам соответствующую рыночной заработную плату. В компании работает более 3000 человек. Из них 2500 составляют рабочие, 200 – инженерные специалисты, 100 – офисные специалисты и 200 – менеджеры различных уровней. Рабочие организованы в бригады, в среднем по 25 человек в каждой. В корпорации сложилась достаточно благожелательная атмосфера: рабочие активно общаются в своих группах, многие из них объединились в устойчивые компании по 2-4 человека, совместно проводящие досуг. Для управленческого персонала, напротив, характерна конкуренция, стремление опередить показатели своих коллег и заслужить тем самым первоочередное повышение. Бизнес-процессы в организации выстроены достаточно жестко: все работают строго по регламентам и процедурам, взаимодействие между бригадами или отделами происходит в режиме официальной переписки. Иногда это приводит к конфликтам между подразделениями. С другой стороны, руководство поддерживает и культивирует конкуренцию, соперничество между бригадами, поощряя их инициативу и самостоятельность в пределах поставленной задачи. По итогам каждого квартала определяется лучшая бригада, которой вручается переходящее знамя (в дополнение к существующим бонусам за выполнение KPI). По данным текста определите правильный (-е) вариант (-ы) ответа, выделите правильные варианты ответа: Определите, какой тип организационной культуры сложился в компании.