Ошибка в HR-брендинге, при которой отдел персонала пытается создать единую систему мотивации для начальника цеха и уборщика, – это …
🧠 Тематика вопроса:
Дисциплина посвящена изучению ключевых подходов к разработке долгосрочных стратегий развития организации. В рамках курса рассматриваются методы анализа внешней и внутренней среды бизнеса, оценка рыночных возможностей и угроз, а также инструменты выбора эффективных решений для достижения конкурентных преимуществ. Особое внимание уделяется практическим аспектам стратегического планирования, включая формирование целей, распределение ресурсов и управление изменениями. Программа направлена на развитие навыков, необходимых для обеспечения устойчивого роста компании в динамичных рыночных условиях.
Варианты ответа:
- попытки создания универсальных HR-процессов, отвечающих требованиям всех категорий работающих
- нарушение последовательности этапов реализации мероприятий по формированию внутреннего HR-бренда
- недооценка важности вовлечения первых руководителей в процесс формирования HR-брендинга
- нарушение системности в построении HR-процедур
Ответ будет доступен после оплаты