Стратегия, которая предполагает расширение компании за счет производства продуктов, технологически не связанных с уже производимыми, – это … диверсификация
🧠 Тематика вопроса:
Данная дисциплина посвящена методам разработки и внедрения стратегических и оперативных планов организации. В рамках курса рассматриваются инструменты эффективного распределения ресурсов, анализа рыночных условий и формирования управленческих решений. Особое внимание уделяется вопросам повышения конкурентоспособности предприятия, прогнозированию рисков и оптимизации бизнес-процессов. Студенты изучают современные подходы к планированию, позволяющие достигать устойчивого развития компании в долгосрочной перспективе.
Варианты ответа:
- конгломеративная
- центрированная
- горизонтальная
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Этап оперативно-производственного планирования, в рамках которого годовая производственная программа предприятия распределяется по кварталам и месяцам для каждого цеха, – …
- Стратегия, которая базируется на поиске и использовании заключенных в существующем бизнесе дополнительных возможностей для производства новых продуктов, – это … диверсификация
- Один из разделов бизнес-плана предприятия, в котором содержатся планируемые объемы производства в натуральном и стоимостном выражении, – это …
- … измерители производственной программы применяются в случае планирования производства однородной, однотипной продукции
- … измерители производственной программы применяются во внутрипроизводственном планировании для оценки трудоемкости единицы продукции и производственной программы