Case study. Three years ago, Bethany started a shop in which she sells handmade bead bracelets. With her selling one type of bead bracelets (same type of bead, many different colors), she was able to quickly narrow down her choice of a supplier. She and her supplier, Beads – n – More, have a great working relationship. They’ve always provided the product on time and Bethany has always paid their invoices in a timely manner. Business is great! Bethany’s company has been selling quite well and has always maintained a positive cash flow. Although everything is going well, Bethany realizes she spends funds on materials and other things without keeping track of those things. She decides what she needs to do is create a formal company budget. Each quarter, she reviews the budget, compares it to the money that has come in and gone out of the company, and determines if she has stayed on budget. After the first two budget reviews, she sees that she has firmly adhered to the budget and gives herself a pat on the back for a job well-done. What does Bethany develop?

🧠 Тематика вопроса:

Дисциплина посвящена изучению механизмов государственного контроля за рыночной конкуренцией, направленных на предотвращение монополизации и недобросовестных практик. Рассматриваются правовые и экономические аспекты регулирования, включая меры по ограничению злоупотребления доминирующим положением, защите интересов потребителей и поддержанию баланса в экономике. Особое внимание уделяется анализу антимонопольного законодательства, судебной практики и международного опыта, что позволяет сформировать комплексное понимание принципов справедливого рынка и устойчивого развития предпринимательства.

Варианты ответа:

budget
business plan
new business strategy
personnel hiring plan

Ответ будет доступен после оплаты

Вопрос № 865918

🧠 Тематика вопроса:

📚 Похожие вопросы по этой дисциплине