Какая дальнейшая стратегия работы с доходами и расходами компании предлагается в кризисной ситуации
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов, необходимых для понимания и применения современных технологий в профессиональной деятельности. Рассматриваются основные концепции, инструменты и практики, позволяющие эффективно решать задачи в данной области. Особое внимание уделяется развитию аналитических навыков и умению работать с большими объемами данных. Программа включает теоретические модули, практические задания и разбор реальных кейсов для закрепления знаний. Подходит для студентов и специалистов, желающих углубить свои компетенции.
Варианты ответа:
- стараться достигнуть ранее составленных планов по выполнению бюджета без стратегических изменений
- создать обновленную, более реалистичную версию бюджета и план достижения финансовых целей
- подготовиться к закрытию предприятия, минимизируя затраты на содержание убыточного предприятия
- не акцентировать внимание на изменении финансовых показателей, ждать изменения в лучшую сторону
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Какой тип расходов подлежит оптимизации в первую очередь?
- Какой показатель на прямую не является признаком наступления кризисных обстоятельств?
- Какие службы и отделы могут быть объединены в один более крупный отдел с целью адаптации структурной сетки компании к кризисным обстоятельствам?
- Что из этого не относится к этапам бюджетирования ФОТ?
- На каких двух факторах стоит сконцентрировать внимание в первую очередь для повышения эффективности компании?