Что делать, если у Вас появился демотивированный персонал?
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов, необходимых для понимания и применения современных технологий в профессиональной деятельности. Рассматриваются основные концепции, инструменты и практики, позволяющие эффективно решать задачи в данной области. Особое внимание уделяется развитию аналитических навыков и умению работать с большими объемами данных. Программа включает теоретические модули, практические задания и разбор реальных кейсов для закрепления знаний. Подходит для студентов и специалистов, желающих углубить свои компетенции.
Варианты ответа:
- исключить причину демотивации при возможности, уволить в случае отсутствия положительной динамики поведения
- поощрить, уделить дополнительное время для персонального обучения
- увеличить нагрузку на сотрудника, путём вовлечения в новую для него деятельность, рассмотреть возможное продвижение сотрудника
- игнорировать наличие проблемы в виде демотивированного сотрудника, проблема решится с течением времени
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Какие правила продвижения сотрудников внутри компании рекомендуется создать в компании?
- Чем должны руководствоваться сотрудники в первую очередь при выполнении повседневных обязанностей?
- Какое решение при создании эффективной структуры компании не принесет положительных результатов?
- При каком количестве сотрудников в подчинении у одного руководителя рекомендуется добавление ассистента?
- С какой целью оптимизируют и адаптируют структуру компании?