#896307

#896307: Информация принята, не будучи отправленной. Объясните, возможна ли такая коммуникативная ситуация.

Информация принята, не будучи отправленной. Объясните, возможна ли такая коммуникативная ситуация.
Варианты ответа:
  • Да, такая ситуация возможна. Причина заключается в высоком контексте ситуации, получатель информации читает информацию «между строк».
  • Да, такая ситуация возможна. Информация была передана с помощью параязыка, а такой способ передачи не является коммуникацией в прямом смысле этого слова.
  • Нет, такая ситуация невозможна. Для того чтобы информацию принять, ее кто-то должен отправить.
  • Нет, такая ситуация невозможна. Модель коммуникации подразумевает наличие канала передачи информации, а в данной ситуации канала нет.

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Тематика: Кросскультурные коммуникации Межкультурное взаимодействие Межкультурные коммуникации
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Известно, что карты мира в разных странах выглядят неодинаково. Обычно в центре карты размещается страна, для которой была изготовлена карта. Совсем непривычно для нас выглядит карта мира с точки зрения Австралии. Мы привыкли, что ее располагают внизу и справа. Австралийцы же располагают свою страну на более видное место сверху, переворачивая карту с головы на ноги (с нашей точки зрения). Какой термин наилучшим образом описывает логику составителей карт в данном случае? Фонс Тромпенаарс выделил четыре типа корпоративной управленческой культуры, одна из которых получила название «Семья». Верно ли, что данный тип культуры описывает семейный бизнес? Расположите культурные слои, формирующие поведение человека, от более поверхностных к более глубинным: Российская организация по разработке программного обеспечения уже несколько лет работает на европейском рынке. Сейчас организация работает над несколькими десятками проектов одновременно. По словам генерального директора, им удается конкурировать благодаря командному решению поставленных заказчиком задач и жесткому соблюдению сроков. Кроме того, команды сотрудников перегруппировываются под каждый новый проект, что позволяет максимально эффективно добиваться поставленных целей. Определите, к какому типу корпоративной культуры (по Ф. Тромпенаарсу) относится описанная компания. Установите соответствие классификационных признаков культур с разработавшими их авторами: