Организационная структура — это система взаимоотношений между должностями и людьми в организации. Назначение структуры заключается в распределении работ между членами организации и координации их действий, направленных на достижение общих целей организации. Структура определяет задачи и ответственность работников, роли, выполняемые людьми в рабочем процессе, взаимоотношения между людьми, а также возможности их общения друг с другом. Структура позволяет осуществлять планирование, управление, организацию и координацию выполнения работ и контроль. Изменение организационной структуры, или реструктуризация является почти универсальной формой организационных изменений, и это связано с тем, что организации не могут не изменяться под воздействием изменений в их внешней и внутренней среде. Реструктуризация — это не чисто инжиниринговая задача по перестройке организационной структуры, но, как правило, процесс, вызывающий сильный стресс у людей в организации, проявляющийся в панических настроениях, нервных срывах, в возникновении множества локальных конфликтов как бы «на ровном месте», в широком распространении чувства неуверенности в завтрашнем дне, прочности своих социальных позиций и многих других негативных проявлениях. Поэтому, неудивительно, что во время проведения реструктуризации может снижаться производительность труда вслед за снижением мотивации и уровня удовлетворения от работы, тем самым существенно повышая риски провала всего мероприятия в целом и возрастания неопределенности относительно перспектив успешного завершения процесса. Исходя из этого, какие выходящие потоки возникают в процессе организации и реализации изменения организационной структуры предприятия?
🧠 Тематика вопроса:
Курс посвящен изучению внутреннего устройства компьютеров, включая архитектуру процессоров, работу памяти, накопителей и периферийных устройств. Рассматриваются принципы взаимодействия компонентов, методы диагностики и устранения неполадок, а также подбор оборудования под конкретные вычислительные задачи. Слушатели получат практические навыки сборки, настройки и оптимизации ПК, что важно для специалистов в IT-сфере. Особое внимание уделяется современным технологиям и тенденциям развития аппаратного обеспечения.
Варианты ответа:
- новая организационная структура предприятия
- фактические показатели изменения организационной структуры; Управляющими потоками в процессе организации и реализации изменений будут цели внедрения ИЛС и ограничения по изменению организационной структуры, характерные для данного предприятия, а также план мероприятий по изменению организационной структуры
- план мероприятий по изменению организационной структуры промышленного предприятия
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Для того чтобы разработанная для конкретного ПП информационно-логистическая система начала функционировать и осуществлять информационно-логистическое обеспечение деятельности этого предприятия (ИЛСП), необходимо провести ее внедрение. Под внедрением в настоящей работе следует понимать комплекс мероприятий по переводу ПП из исходного состояния в состояние устойчивого функционирования информационно-логистической системы. Следует оговориться, что объектом внедрения в данном случае является информационно-логистическая система в виде программного продукта или группы программных продуктов, разработанных с использованием предложенной в работе теоретической концепции. Обязательным элементом данной системы является система управления базами данных. Какие организационные принципы необходимо соблюдать при внедрении уже разработанной ИЛСП?
- Программное обеспечение управляет аппаратной частью ПК, которая производит физические операции. Удобство и универсальность ПО заключается в его способности модифицироваться. Программа, способная запоминать информацию, сделала вычислительные машины гибкими и легко адаптируемыми к разным условиям работы. Продолжите предложение: Программное обеспечение...
- ERP (ЕРП) системы предназначены для планирования ресурсов, ускорения процессов, которые ведутся в бизнесе. Можно снизить негативное влияние человеческого фактора и оптимизировать функционирование компании, внутри которой много отделов, подразделений и сотрудников. Некоторые организации понимают, что им требуется все систематизировать. Исходя из требований к данному классу ПО какое определение ERP-системы наиболее точное?
- На лекции по разработке информационных систем вы начали изучение темы «Алгоритмы». Вашему коллеге эта тема показалась не интересной и не нужной. Утверждения должны быть направлены на личность твоего товарища, тогда это будет более убедительно. Он должен понять, что алгоритмы понадобятся именно в его жизни. Выберите утверждения, которые помогут вам убедить коллегу в важности изучаемой темы:
- Первым объектом автоматизации и информатизации стала область бухгалтерского учета и отчетности. Эволюция информационных технологий, внедрение WEB-технологий, экономическое развитие предприятий и расширение масштаба бизнеса, в том числе географического, привело к необходимости комплексной автоматизации деятельности и создании Корпоративных информационных систем (КИС). КИС - система информационного обеспечения управления предприятием, включающая, помимо учетно-отчетной компоненты, функциональность, обеспечивающую планирование и управление деятельностью предприятия. КИС отличаются от информационных систем (ИС) как развитием функциональности, так и расширением областей автоматизированной информационной поддержки. В чем заключаются главные отличия КИС от ИС?