#908422: Проанализировав простейшую типовую организационную структуру отдела стратегического развития предприятия (см. рисунок ниже), распределите основные задачи между сотрудниками отдела: /images/30001-40000/34947/34947-43.jpg

Проанализировав простейшую типовую организационную структуру отдела стратегического развития предприятия (см. рисунок ниже), распределите основные задачи между сотрудниками отдела:

• начальник отдела
• проектные менеджеры
• генераторы идей
• аналитики
• основная задача – общее руководство отделом стратегического развития предприятия
• основная задача – управление проектами стратегического развития
• основная задача – формирование предложений по стратегическому развитию предприятия
• основные задачи – планирование, анализ, учет и контроль проектов стратегического развития

Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов, необходимых для понимания и применения современных технологий в профессиональной деятельности. Рассматриваются основные концепции, инструменты и практики, позволяющие эффективно решать задачи в данной области. Особое внимание уделяется развитию аналитических навыков и умению работать с большими объемами данных. Программа включает теоретические модули и практические задания для закрепления знаний. Подходит для начинающих специалистов и тех, кто хочет углубить свои компетенции.