#908774

#908774: Вы являетесь руководителем. У вас накопилось некоторое количество задач, требующих выполнения. Вы провели анализ задач на их важность и срочность выполнения. Как рекомендуется поступить, если среди ваших задач есть важная, но не срочная задача?

Вы являетесь руководителем. У вас накопилось некоторое количество задач, требующих выполнения. Вы провели анализ задач на их важность и срочность выполнения. Как рекомендуется поступить, если среди ваших задач есть важная, но не срочная задача?
Варианты ответа:
  • В ближайшее время заняться выполнением этой задачи самостоятельно
  • Если это возможно, делегировать выполнение этой задачи своим сотрудникам
  • Отложить выполнение задачи на некоторое время, чтобы потом снова вернуться к ее выполнению
  • Дождаться того момента, когда задача станет срочной, и после этого заняться ее выполнением

🔒 Ответ будет доступен после оплаты

Тематика: Самоменеджмент Управление личной карьерой Управленческая психология
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
Вы являетесь руководителем. У вас накопилось некоторое количество задач, требующих выполнения. Вы провели анализ задач на их важность и срочность выполнения. Как рекомендуется поступить, если среди ваших задач есть такая, которую Вы определили как неважную и несрочную? Проживание жизни посредством реагирования на внешние обстоятельства, жизнь по типу «как сложилось» и «как получилось» – это … подход к жизни Выстраивание жизни по своему желанию, активное влияние на события и обстоятельства, когда мы сами формируем свою жизнь и признаем себя ответственными за нее, – это … подход к жизни Согласно критерию «…» SMART, каждая цель должна быть описана как четкий, конкретный результат Согласно критерию «…» SMART, цель должна быть измеримой с помощью конкретных индикаторов и стандартных процедур измерения