Директор крупной архитектурной мастерской должен определиться с выбором формы организации труда производственного персонала. Проведя сравнительный анализ преимуществ и недостатков каждой из них, он выбрал коллективную форму организации труда. Правильный ли выбор сделан директором предприятия? Аргументируйте свой ответ.
🧠 Тематика вопроса:
Данная дисциплина изучает ключевые принципы и методы, необходимые для понимания и применения современных технологий в профессиональной деятельности. Рассматриваются теоретические основы, практические аспекты и актуальные тенденции, позволяющие развивать навыки анализа и решения задач. Особое внимание уделяется междисциплинарным связям, что способствует формированию комплексного подхода к работе. Курс включает как лекционные материалы, так и практические задания для закрепления знаний. Подходит для студентов и специалистов, желающих углубить свою подготовку в данной области.
Варианты ответа:
- Да, директор сделал правильный выбор, поскольку каждый заказ в этой сфере бизнеса всегда является самостоятельным проектом, выполнять который должен конкретный коллектив исполнителей. Кроме того, портфель заказов архитектурной мастерской относительно стабилен, что позволяет ориентироваться на постоянных, штатных сотрудников.
- Нет, директор сделал неправильный выбор. Для архитектурной мастерской в большей степени подходит проектная форма организации труда, обеспечивающая лучшие возможности для саморегулирования численности производственного персонала.
- Нет, директор сделал неправильный выбор. Труд архитектора является трудом не просто интеллектуальным, но и творческим. Поэтому объективно оценить индивидуальный вклад каждого члена архитектурной бригады в конечные результаты труда практически невозможно. Вместе с тем каждый заказ в этой сфере бизнеса всегда является самостоятельным проектом, выполнять который должен конкретный коллектив исполнителей. Поэтому в этой области трудовой деятельности более целесообразно использовать проектную форму организации труда.
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- … оплаты труда – это сумма денежных средств, определенная заранее установленным процентом от стоимости работ, переданных на выполнение первичному производственному коллективу и выплачиваемая при условии выполнения им установленных сроков, а также требований по качеству
- Премия за … – это вознаграждение, выплачиваемое сотруднику за трудовой результат, выходящий за рамки его служебных обязанностей и обеспечивший работодателю незапланированную прибыль
- Стратегическая ориентация на использование сдельной формы оплаты труда является ошибочной для организаций, представляющих …
- Неверно, что политика регулирования численности персонала организации включает в себя стратегические цели и подходы, связанные с …
- Установите соответствие между рыночными условиями работы организации и наиболее подходящими для них стратегическими подходами к выбору приоритетной формы оплаты труда производственного персонала: