#931931
#931931: Состояние готовности органов управления и сил единой государственной системы предупреждения и ликвидации ЧС к ликвидации ЧС, требующее от органов государственной власти РФ, органов государственной власти субъектов РФ, органов местного самоуправления и организаций принятия дополнительных мер по защите населения и территорий от чрезвычайной ситуации в зависимости от классификации чрезвычайных ситуаций и характера развития чрезвычайной ситуации, называется
Состояние готовности органов управления и сил единой государственной системы предупреждения и ликвидации ЧС к ликвидации ЧС, требующее от органов государственной власти РФ, органов государственной власти субъектов РФ, органов местного самоуправления и организаций принятия дополнительных мер по защите населения и территорий от чрезвычайной ситуации в зависимости от классификации чрезвычайных ситуаций и характера развития чрезвычайной ситуации, называется
Варианты ответа:
- режим функционирования органов управления и сил единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций
- уровень реагирования на чрезвычайную ситуацию
- комплексная система экстренного оповещения населения об угрозе возникновения или о возникновении чрезвычайных ситуаций
🔒 Ответ будет доступен после оплаты
Курс посвящен стратегиям управления персоналом в условиях кризиса, включая методы снижения стресса в коллективе, поддержания работоспособности и адаптации к изменениям. Рассматриваются инструменты антикризисного планирования, коммуникационные тактики и способы мотивации сотрудников при ограниченных ресурсах. Особое внимание уделяется предотвращению конфликтов, удержанию ключевых специалистов и формированию устойчивой корпоративной культуры в период неопределенности. Практические кейсы помогают отработать навыки принятия решений в сложных экономических условиях.
Курс посвящен стратегиям управления персоналом в условиях кризиса, включая методы снижения стресса в коллективе, поддержания работоспособности и адаптации к изменениям. Рассматриваются инструменты антикризисного планирования, коммуникационные тактики и способы мотивации сотрудников при ограниченных ресурсах. Особое внимание уделяется предотвращению конфликтов, удержанию ключевых специалистов и формированию устойчивой корпоративной культуры в период неопределенности. Практические кейсы помогают отработать навыки принятия решений в сложных экономических условиях.