#946680
#946680: Установите соответствие между названиями методов организационного проектирования и их содержанием:
Установите соответствие между названиями методов организационного проектирования и их содержанием:
Варианты ответа:
- Метод аналогий
- Экспертно-аналитический метод
- Метод структуризации целей
- Метод организационного моделирования
- один из методов организационного проектирования, основанный на двух взаимодополняющих подходах, позволяющий установить отношение эквивалентности (соответствия, сходства) между двумя рассматриваемыми системами по некоторым признакам
- один из методов организационного проектирования, основанный на осуществлении диагностического анализа особенностей, проблем, «узких мест» в системе управления организацией и проведении экспертных опросов руководителей и членов организации
- один из методов организационного проектирования, основанный на выработке системы целей организации и последующем анализе организационных структур с точки зрения их соответствия системе целей
- один из методов организационного проектирования, представляющий собой разработку формализованных математических, графических, машинных и других отображений распределения полномочий и ответственности в организации
Курсы в категории:
Экономика и управление
Курс посвящен изучению принципов формирования и реализации кадровой политики, направленной на развитие персонала в соответствии с целями компании. Рассматриваются методы анализа потребностей в персонале, разработки HR-стратегий, адаптации к изменениям на рынке труда и управления талантами. Особое внимание уделяется инструментам повышения эффективности работы сотрудников, мотивационным программам и созданию корпоративной культуры, способствующей устойчивому росту организации.
Курс посвящен изучению принципов формирования и реализации кадровой политики, направленной на развитие персонала в соответствии с целями компании. Рассматриваются методы анализа потребностей в персонале, разработки HR-стратегий, адаптации к изменениям на рынке труда и управления талантами. Особое внимание уделяется инструментам повышения эффективности работы сотрудников, мотивационным программам и созданию корпоративной культуры, способствующей устойчивому росту организации.