Что является основным недостатком функциональной структуры организации?
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение фундаментальных принципов и современных методов в данной области, формирование практических навыков и компетенций. Рассматриваются ключевые концепции, инструменты и технологии, применяемые в профессиональной деятельности. Особое внимание уделяется анализу реальных кейсов, решению прикладных задач и развитию критического мышления. Программа включает теоретические модули, практические задания и самостоятельную работу, что позволяет глубоко освоить материал и подготовиться к его применению в различных сферах. Подходит для студентов и специалистов, желающих расширить свои знания и повысить квалификацию.
Варианты ответа:
- Зависимость руководителя проекта от руководителей других проектов
- Двойное подчинение (руководителю проекта и функциональному руководителю)
- Отсутствие руководителя проектов
- У функциональной структуры нет недостатков
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- В процессе планирования проекта в матричной организации руководитель проекта определил, что ему требуются дополнительные ресурсы. К кому он должен обратиться с запросом на ресурсы?
- Какое из утверждений не характеризует команду проекта?
- В чём заключается основная задача менеджера проекта при выполнении проекта?
- Кто занимается планированием проекта?
- В процессе чего происходит идентификация участников (заинтересованных лиц) проекта?