В процессе разработки и принятия управленческих решений лицо, принимающее решение, может использовать различные методы, которые прямо или косвенно способствуют принятию оптимальных решений. Когда возникает потребность принимать решения?
🧠 Тематика вопроса:
Курс направлен на изучение ключевых принципов и методов анализа данных, включая сбор, обработку и визуализацию информации. Рассматриваются современные инструменты и технологии, применяемые в машинном обучении и статистике. Особое внимание уделяется практическому применению навыков для решения реальных задач в бизнесе и науке. Программа подходит как для начинающих, так и для специалистов, желающих углубить свои знания в области data science.
Варианты ответа:
- Этап диагностики
- Этап выработки альтернатив
- Этап реализации
- Этап функционирования
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- Для того, чтобы эффективно принять решение и внедрении изменений на этапе диагностики, можно использовать методы:
- Для того, чтобы эффективно принять решение и внедрении изменений на этапе выработки альтернатив, можно использовать методы:
- Для того, чтобы эффективно принять решение и внедрении изменений на этапе оценки выработки альтернатив, можно использовать методы:
- Для того, чтобы эффективно принять решение и внедрении изменений на этапе реализации, можно использовать методы:
- Процессы, связанные с идентификацией, анализом рисков и принятием решений, которые включают максимизацию положительных и минимизацию отрицательных последствий наступления рисковых событий: