… структура дает возможность гибко маневрировать людскими ресурсами благодаря перераспределению их между проектами, при условии сохранения их административно-функциональной принадлежности к соответствующим функциональным отделам
🧠 Тематика вопроса:
Дисциплина знакомит с актуальными подходами и технологиями управления проектами, включая методы планирования, распределения ресурсов и контроля сроков. Рассматриваются популярные программные инструменты для автоматизации процессов, повышающие эффективность командной работы. Особое внимание уделяется минимизации рисков и оптимизации затрат при реализации проектов различной сложности. Практические задания помогают освоить навыки применения изученных методик в реальных профессиональных ситуациях.
Варианты ответа:
- Матричная
- Функциональная
- Проектная
Ответ будет доступен после оплаты
📚 Похожие вопросы по этой дисциплине
- К внутреннему окружению проекта относят …
- Основными задачами проектного менеджмента является: …
- Инструмент, который связывает пакеты работ с исполнителями на основе структуры разбиения работ и организационной структуры исполнителей, – это …
- Резерв времени в методе «критического пути» представляет собой время, …
- Подсистемы внутренней среды проекта: …